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首页 / 论坛热门标签 /成长计划
 

成长计划

关注成长计划领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的成长计划案例,聆听专家对成长计划难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋成长计划之道。
 
 

近日Google在宁波首站启动“外贸成长计划”。宁波市商务委员副巡视员魏仁灿以及谷歌大中华区首席市场官黄介中先生做了开场发言。据悉,“外贸成长计划”是谷歌中国亲自策划执行的本土市场培育项目,旨在帮助中国外贸

作者:清华叶飒 | 论坛:销售与营销

关于离职挑起的话题 2011年06月15日

最近碰到不少离职的员工,又加上新人找不到。所以打击就讨论起来了这个理智的问题,有人提出来说是待遇是关键。有人说个人发展是关键。所以就接着个人发展的话题,一个部门负责人,在全体管理人员会议上提出来说他

作者:刘棵树 | 论坛:管理专题

“强迫”员工成长 2014年03月19日

“强迫”员工成长(原创)   前段时间,公司内部做了员工满意度调查,从调查的结果来看,反映出了蛮多问题,其中一项引起了我的关注,那就是相当一部分员工认为在公司里面工作,自己能力的提升比

作者:wjs99 | 论坛:管理专题

院校的人才培养与企业实际需求之间脱节,是国内教育长期以来被诟病的问题。天祥集团此举为大学生们今后学习、就业提供更多专业建议和发展路径。 6月21日,由Intertek天祥集团纺织及鞋事业部与东华大学纺织学院携手

作者:清华叶飒 | 论坛:职场

  从企业角度来看,企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分

作者:CSTD | 论坛:人力资源

概括地讲,企业的管理内容包括计划管理、流程管理、组织管理、战略管理和文化管理。 这五项内容是一个递增的关系,要求企业依次实现这些管理内容,换句话说,就是第一先解决计划管理的问题,之后解决流程管理的问

作者:万万不可 | 论坛:领导力

导语:一些企业经常会面临这样的问题:对于核心人才的长期激励机制,到底在上市前、还是上市后,何时做更有效?这一问题的出现主要是由于上市前后企业所处的资本市场与政策监管环境都发生较大变化,激励导向根据公

作者:泰山管理ada | 论坛:经理人曝料

  生产计划的基础依据于综合计划。在这个计划中,生产、销售、财务等各个部门都反映出它们各自的要求。由于这些部门之间都有本部门的特殊性,许多问题往往是相互矛盾的,因此,对这些问题进行协调调整就成为

作者:小影烘烘 | 论坛:新科技

培养员工是一件不容易的事,而把一个新人培养成中高层主管,更加是难上加难。如果你对某个新人一开始就寄托了重大的希望,那么从他的入职培训就需要格外注意。 第一篇:让士兵会打仗——辅导 第1段:新

作者:风中摇耶 | 论坛:领导力

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致了新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本。如何快速提升新员工的能力,取

作者:六0六 | 论坛:人力资源
 
 
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